O desafio
Compras baseadas apenas em médias históricas geravam excesso de alguns itens e falta de outros.
Automação e IA · Distribuição
Modelo preditivo e processo de decisão para equilibrar disponibilidade, capital e variabilidade da demanda.
Compras baseadas apenas em médias históricas geravam excesso de alguns itens e falta de outros.
Qualidade do histórico, sazonalidade, promoções, prazos de fornecedor, restrições e decisões dos compradores.
Previsões por família, faixas de confiança, alertas de exceção e painel para revisão colaborativa.
Método de trabalho
O caminho abaixo evita começar pela ferramenta e concentra o investimento no que pode produzir valor mensurável.
Alinhar objetivos, restrições, riscos e decisões que a empresa precisa tomar.
Ouvir pessoas, observar processos e analisar dados para separar sintomas de causas.
Comparar alternativas e transformar achados em arquitetura, backlog e plano de execução.
Testar hipóteses, medir uma linha de base e ajustar a solução antes de ampliar o investimento.
Resultados indicativos
As metas servem como referência para construir o business case. Uma linha de base real define os indicadores finais.
Tecnologias e competências
Situações relacionadas
Conversa orientada a diagnóstico
Conte o contexto, os impactos percebidos e o resultado esperado. A primeira etapa é transformar percepções em evidências e prioridades.