O desafio
A franqueadora dependia de planilhas e canais diferentes para coordenar rotinas com dezenas de unidades.
Sistemas e Experiência · Franquias
Sistema sob medida para cadastros, solicitações, campanhas, documentos e acompanhamento das unidades.
A franqueadora dependia de planilhas e canais diferentes para coordenar rotinas com dezenas de unidades.
Entrevistas com franqueadora e franqueados, análise de rotinas, permissões e informações recorrentes.
Back-office modular, dashboards, workflows, notificações e integrações com sistemas existentes.
Método de trabalho
O caminho abaixo evita começar pela ferramenta e concentra o investimento no que pode produzir valor mensurável.
Alinhar objetivos, restrições, riscos e decisões que a empresa precisa tomar.
Ouvir pessoas, observar processos e analisar dados para separar sintomas de causas.
Comparar alternativas e transformar achados em arquitetura, backlog e plano de execução.
Testar hipóteses, medir uma linha de base e ajustar a solução antes de ampliar o investimento.
Resultados indicativos
As metas servem como referência para construir o business case. Uma linha de base real define os indicadores finais.
Tecnologias e competências
Situações relacionadas
Conversa orientada a diagnóstico
Conte o contexto, os impactos percebidos e o resultado esperado. A primeira etapa é transformar percepções em evidências e prioridades.