O desafio
Baixo uso e dificuldades de navegação limitavam a percepção de valor do programa.
Sistemas e Experiência · Varejo
Aplicativo com saldo, benefícios, ofertas e atendimento desenhado a partir do comportamento dos clientes.
Baixo uso e dificuldades de navegação limitavam a percepção de valor do programa.
Entrevistas, analytics, testes de usabilidade, motivos de contato e análise de resgates.
Nova jornada, design system, personalização, carteira digital e acompanhamento de experimentos.
Método de trabalho
O caminho abaixo evita começar pela ferramenta e concentra o investimento no que pode produzir valor mensurável.
Alinhar objetivos, restrições, riscos e decisões que a empresa precisa tomar.
Ouvir pessoas, observar processos e analisar dados para separar sintomas de causas.
Comparar alternativas e transformar achados em arquitetura, backlog e plano de execução.
Testar hipóteses, medir uma linha de base e ajustar a solução antes de ampliar o investimento.
Resultados indicativos
As metas servem como referência para construir o business case. Uma linha de base real define os indicadores finais.
Tecnologias e competências
Situações relacionadas
Conversa orientada a diagnóstico
Conte o contexto, os impactos percebidos e o resultado esperado. A primeira etapa é transformar percepções em evidências e prioridades.